Las sociedades cooperativas de segundo grado como instrumento de cooperaciÓn entre cooperativas: aspectos econÓmicos y organizativos puentes poyatos. ESTUDIO SOCIOECONOMICO DEL CULTIVO DE CAMARON REALIZADO POR SOCIEDADES COOPERATIVASCon la finalidad de conocer con mayor precisión las características de la. Para seleccionar los casos a estudiar se tomó una muestra a criterio que. Asimismo, se procuró que la muestra reflejara. Cuadro 2). Las cooperativas estudiadas se localizan en los Estados de Nayarit, Sinaloa y. III. ESTUDIOS DE CASO 1. MUESTRA Y. ASPECTOS ECONOMICOS 5.1 INVERSION Y COSTOS DE. que la participación de las sociedades cooperativas en la camaronicultura es. La fiscalidad de las sociedades cooperativas. las reservas iii.3. aspectos econÓmicos de las sociedades agrarias de transformaciÓn iii.3.1. Únicamente las Sociedades Cooperativas de Ahorro. expresando concretamente cada una de las actividades a desarrollar. III. Aspectos fiscales de las sociedades. Artículo 74. Las Sociedades Cooperativas de producción y de consumo se podrán agrupar libremente en Federaciones, uniones o en cualquier otra figura asociativa con. Aspectos fiscales relacionados con las sociedades. “aspectos fiscales relacionados con las sociedades” indice. secciÓn iii del rÉgimen de pequeÑos. Sonora, los tres estados pioneros de la camaronicultura, mismos en donde se inició la. CUADRO 2 CARACTERISTICAS DE LAS COOPERATIVAS ESTUDIADASCOOPERATIVATIPO DE COOP. TENENCIA TIERRATIPO DE CULTIVOORIGEN DE LOS SOCIOSFINANCIAMIENTO ORIGINALVALORACION SIT. PROD. ORGANIZAT. El Patagüe, Sin. Ejidal. Ejidal. Extensivo. Agricultores. Privado (Constructora)Buena. Matacahui, Sin. Ejidal. Ejidal. Parcialmente semiintensivo. Agricultores. Privado (Constructora)Satisfactoria. Comunidad Indigena de Paso Hondo, Nay. Tradicional. Comunal. Parcialmente semiintensivo. Agricultores. Banca de Fomento (Sector Pesca)Malas. Técnica Acuacultural de la Zona Centro de Sinaloa. Tradicional. Privada. Semiintensivo. Profesionistas y Jomaleros. Sector Social (Federación de Cooperativas)Buenas. Totoliboqui, Sin. Ejidal. Ejidal. Semiintensivo. Pescadores de altura. Banca de Fomento (Sector Agropecuario)Satisfactoria. Sección Veintiocho de Junio (Pericos) (Cooperativa Unica de Pescadores de Nayarit A. L. M.)Tradicional. Ejidal. Parcialmente. Pescadores ribereños. Banca de Fomento (Sector Pesca)Poco satisfactoria. Con el propósito de buscar una mayor validez en los resultados, la muestra se. Durante la realización del trabajo de campo se emplearon los cuestionarios y. Anexo 1. Asimismo, se. Los mecanismos informales se utilizaron básicamente para obtener información. Los instrumentos formales de recopilación de información se aplicaron a 6 cooperativas. Estos últimos se distribuyeron como sigue (Cuadro 3). CUADRO 3 SOCIOS ENTREVISTADOS POR COOPERATIVACOOPERATIVASOCIOS ACTIVOSSOCIOS ENTREVISTADOSNUMEROPORCIENTOTOTAL4. El Patagüe. 94. 75. Matacahui. 27. 27. Paso Hondo. 28. 27. Técnica Acuacultural. Totoliboqui. 51. 48. Veintiocho de Junio. Pericos) a) Origen social. Del total de socios que trabajan en las granjas, un 6. Figura 2). Provienen en su mayoría de familias de agricultores. FIGURA No. 2. ORIGEN SOCIAL DE LOS MIEMBROS DE LAS COOPERATIVASb) Grupos de edad. Predomina la población joven, ya que el 4. Figura 3). c) Dependientes económicos. Ochenta y dos por ciento de los socios entrevistados son cabeza de familia y de. Tomando al conjunto. Por tanto, actualmente el total de beneficiarios directos de las 6. Escolaridad. La escolaridad promedio de 5. Sin. embargo, la moda es de 3 años de estudio, ya que esa es la escolaridad que se. Figura 4). e) Ocupación. La mayoría de los socios (8. Una cuarta parte de ellos tienen más de dos. Figuras 5 y 6). FIGURA No. EDAD DE LOS SOCIOS COOPERATIVISTASFIGURA No. ESCOLARIDAD DE LOS SOCIOS COOPERATIVISTASFIGURA No. OCUPACION DE LOS SOCIOSFIGURA No. OCUPACIONES DE LOS SOCIOS ADICIONALES A LA ACUACULTURAAl iniciar el estudio suponíamos que probablemente para los hombres dedicados. Creíamos también que la organización del trabajo no sería simple por tener un. En realidad no se encontró ningún elemento que permitiera suponer que tal o. En relación con el primer aspecto, los técnicos a cargo de las granjas, no sólo. Sin embargo, algunos valoraban la participación de pescadores por sus conocimientos. Por lo que se refiere a la disposición al trabajo colectivo, parece ser menos. En medios académicos y en algunos círculos oficiales se ha planteado que los. Esta visión se aleja de las situaciones reales, por una parte, porque la. Por otra parte, porque entre los. Además, en las granjas paulatinamente. Atendiendo al tamaño de las granjas y a la intensidad de su cultivo, en la. En el promedio nacional suponiendo activa a toda la membresía. SEPESCA, 1. 98. 8) a cada socio toca atender 1. Parece existir una tendencia a la disminución del número de socios empleados. Este proceso se da por las siguientes razones: al presentarse renuncias. En términos. relativos, el número de hectáreas atendidas por persona se eleva al incrementarse la. En nuestra muestra, en unos pocos años la membresía se redujo en 2. Cuadro 4). CUADRO 4 CAMBIOS EN LA MEMBRESIA DE LAS COOPERATIVASNo. DE SOCIOS POR COOPERATIVAFUNDADORESACTUALESACTIVOSEl Patagüe. Matacahui. 31. 30. Paso Hondo. 96. 28. Técnica Acuacultural. Totoliboqui. 33. 54. Junio (Pericos)3. Unicamente en la Cooperativa Técnica Acuacultural existe personal femenino. En general, las mujeres participan en. En los cuerpos directivos, como en el conjunto de la membresía de las. La media general de edad de los. En tres cooperativas el promedio de edad de los representantes es de 3. Si bien entre los dirigentes de las cooperativas que cultivan camarón existe un. En tres de los seis casos estudiados no figura ningún. Cuadro 5)CUADRO 5 ESCOLARIDAD DE LOS DIRECTIVOSESCOLARIDAD DE LOS PRESIDENTES DE LOS CONSEJOS DE ADMINISTRACIONESCOLARIDAD DEL CONJUNTO DE LOS DIRECTIVOSPrimaria. Primaria. 6Secundaria. Secundaria. 6Preparatoria. Preparatoria. 3Licenciatura. Licenciatura. 6La preparación académica, sin serlo todo, implica manejo de información y de. Al carecer de esa preparación. La otra escuela, la de la experiencia, también está acotada, ya que de acuerdo. Por estas circunstancias no pocas cooperativas son altamente dependientes del. La labor de un dirigente cooperativista es bastante compleja, y que además de. Al personal técnico se le encuentra como socio, como asesor contratado, como. Secretaría de Pesca (Cuadro 6). Las. personas que se encuentran en este último caso, tienen que brindar asistencia técnica a. Los. prestadores de servicio social generalmente no tienen experiencia. Entre los socios con estudios de licenciatura predominan biólogos (6. Para los biólogos, la camaronicultura es una importante posibilidad de tener una. En no pocos casos, tanto la elaboración de los proyectos, aún en sus aspectos. Seguramente una mayor participación de otras especialidades. El número de técnicos medios es bastante reducido y, sin embargo, su. CUADRO 6 PERSONAL CALIFICADOSOCIEDAD COOPERATIVASOCIOSCONTRATADOSASESORIA TECNICAPREST. DE SERV. SOCIALOTROSEl Patagüe. Biólogos Permanente (Biólogos) 1 Ingeniero de constructora. Matacahui. 1 Biólogo 1 Administrador. Paso Hondo. 1 Ingeniero Eventual. Biólogo Tec. Acuacultural. Biólogos Asesoría del Extranjero. Administrador. 4 Contadores. Totoliboqui. 1 Ingeniero. Mecánico. 1 Biólogo. Permanente. 2 Biólogos 1 Técnico. Pesquero. 28 de Junio (Pericos) 1 Oceanólogo(último ciclo)Eventual Al revisar información sobre las cooperativas con una elevada membresía de. En el futuro, algunas de las cooperativas. Rotación. Para dar ocupación en las granjas a todos los socios, existe rotación por grupos. Esta forma de trabajo parece no tener efectos negativos sobre la productividad. En las que implican un trabajo. Por otra parte, la rotación de personal permite que los. En menos de la mitad de los casos (3. En algunas. cooperativas (no incluidas en la muestra) ciertas actividades se organizan en fin. Requerimiento de trabajo. La fase del ciclo que requiere del trabajo del mayor número de personas, es la. Cuadro 7). CUADRO 7 ACTIVIDADES EN QUE PARTICIPAN LOS SOCIOSEN MAYOR PROPORCIONEN MENOR PROPORCIONColecta y siembra Gerenciales. Vigilancia. 66%Toma de parámetros. Cosecha. 59%Fertilización Limpieza de estanques Transporte. Asignación de actividades y supervisión. La cooperativa que funciona con el sistema de cultivo más controlado es aquella. En el conjunto. de la muestra, el 7. Todas las cooperativas tienen sistemas de supervisión y control del trabajo de los. Frecuencia, horario y duración de la jornada de trabajo. Se encontraron grandes diferencias en la forma como se organiza el trabajo, así. En cinco de seis cooperativas los turnos se distribuyen por igual en el día y la. Cuadro 8). CUADRO 8 ORGANIZACION Y JORNADAS DE TRABAJOCOOPERATIVAFORMA DE TRABAJOFRECUENCIADURACIONHORARIO PREDOMINANTEEl Patagüe. Grupos variables. Por igual de día y de noche. Matacahui. Grupos por fase del ciclo. Por igual de día y de noche. Paso Hondo. Grupos por fase del ciclo. Cada 5 días. 14 horas. Por igual de día y de noche. Téc. Acuacultural. Grupos por área. 5 a 6 días por semana. De día. Totoliboqui. Grupos por fase del ciclo. Por igual de día y de nochee) Capacitación e información. Para el desempeño de sus funciones, el 8% de los socios ha recibido capacitación. De manera informal el 2. La información relativa a su propia actividad y organización es aún limitada. Conocen cómo se originó su granja. Conocen otras granjas. Han leído sobre camaronicultura. Han leído sobre cooperativismo. Conviene comentar aquí que las respuestas a la pregunta “para usted, que es una. Captura de postlarvas. Hasta ahora, sólo una de las seis cooperativas ha enfrentado dificultades con. En dos casos más, los. La disputa por las postlarvas tiene un fuerte componente de aspectos no. En las cooperativas que no han encontrado dificultades para obtener postlarvas. Existe una resistencia natural a dejar de capturar postlarvas, porque el. Por otra parte, los laboratorios productores se encuentran en una especie de. Seguramente la producción de postlarvas en laboratorio podrá ser una actividad. Aunque se encontró una actitud contemplativa ante los problemas por parte de. Capacitación de los socios. Más y mejor equipo e instrumentos de trabajo. Más y mejor asesoría técnica. Estímulos económicos a los socios. Motivar el interés de los socios de la granja. Mejorar la administración. Capacitación. Directivos, técnicos y socios coinciden en que existen necesidades de. En opinión de los técnicos, incluyendo a algunos de cooperativas no incluidas. Recomiendan también la capacitación de técnicos medios en materia de. Consideran que para los profesionales es importante conocer e intercambiar. Ninguno. planteó la necesidad de estudios o investigaciones altamente especializadas. En los casos en que los biólogos son los únicos profesionistas que apoyan o. Los programas de capacitación impulsados por diversos organismos.
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Lutheran Hospital
6/2/2019 11:58:49 am
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